东部集团在“二五”规划中明确提出“树立百年东部企业文化”基本目标。确立了 “尊重、创新、和谐、共赢”的核心价值观和“大舰队的体制、大事业的追求、大舞台的胸怀、大家庭的感受”的文化理念。让文化提升企业的亲和力,成为创造企业精神的源泉和团队勇往直前的动力。

——企业文化建设提升目标

总体目标是:提升对企业核心价值观的认同,增强企业大家庭的氛围,提升企业亲和力。

1、提升对核心价值观的认同

重点立足于:对“尊重、创新、和谐、共赢”的深化理解和落地执行,把价值观有效形成企业的生产力。

2、增强企业大家庭的氛围

重点立足于:对“大舰队的体制、大事业的追求、大舞台的胸怀、大家庭的感受”的深化理解和有效实现,把大家庭的氛围有效形成企业的精神。

3、提升企业亲和力

重点立足于:对亲和力产生条件的深化理解,增强诚信为本、遵纪守法的观念,增进互动沟通、学习的氛围,提倡比学赶帮、荣辱与共的情操,把亲和力有效形成企业的执行力。